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错位的团队在资本风口下，能够真正驾驭资本，把短期目标和长期目标平衡好，对创业者的考验从来都没那么简单。摩拜的团队曾经让很多人充满希望，而且这并不是只因为缔造者李斌和创始人胡玮炜，客观的说，在摩拜的发展历程中，王晓峰扮演了非常重要的角色。其实，王晓峰一直是众多机构投资人和包括摩拜缔造者李斌支持的摩拜掌舵人，甚至胡玮炜也认同王晓峰的主导地位，但他为何没能建立一个兼容公司初心和执行力的价值体系，这是个令人费解的问题。

这也意味着，模仿式低门槛进入的时代一去不复返了，也是一个产业从兴起到成熟的一般性规律。而手机企业将面对残酷的存量市场竞争，只有技术力量、出货量足够强大的头部企业才能保持强劲的创新能力，才能领跑。老牌手机渐退江湖在移动芯片、电容屏和移动操作系统出现之后，催生出一个庞大的智能手机产业。需求的急剧攀升，以及较低的进入门槛，给了很多企业机会。

当今世界，保护主义、单边主义持续蔓延，中国深化对外开放的决心丝毫没有动摇。“放管服”改革深入推进，出台外商投资法，缩减外商投资准入负面清单，推出金融业对外开放“新11条”，科创板鸣锣开市，上海自贸试验区正式扩围……中国扩大开放、改善营商环境的诸多举措带给世界信心和希望。

根据1988年《肉类工业》杂志的一篇记录，1983年漯河肉联厂是全河南省同行业的亏损大户，企业濒临倒闭。改革后的1984年，漯河肉联厂的产值就翻了一番，实现盈利。1984年，万隆当选漯河肉联厂（双汇前身）厂长，1992年双汇牌火腿肠问世。1994年，万隆开始组建双汇集团，仅4年双汇就成功上市。在万隆的带领下，双汇的冷鲜肉生产线投产、2007年双汇完成国有股改造、2012年双汇实现整体上市。

相比较中国其他片区，沈敬武认为，大湾区优势十分显著，前景不可估量。其一，广东省的家庭收入整体高于其他地区；其二，在吸引外来人才方面，相比较北京和上海的阶级分层固化，广州、深圳以及广东省的其他城市显得格外“宽容”；其三，人员整体受教育水平高，更关注对于下一代的培养和追求高质量的生活；在这种情况下，此片区的教育和医疗资源还未饱和。大湾区坐拥1亿人口集群，是一个兼具投资吸引力与竞争的空间，华润创业联和未来在大湾区的投资将更倾向于教育、食品、消费品等符合消费升级的领域，如酸奶、有机食品等。

高层管理的问题，摩拜的人力资源体系对此背负了重大代价，大量业务骨干的无谓流失让人力资源体系感到迷茫，以至于到后期都出现了十几个人力资源体系员工集体辞职的事件。一位前摩拜人力资源体系员工说：“如果CEO没有能力建立一个组织的信任文化，这个公司也就必然会遇到越来越大的沟通障碍，进而出现主动性的缺失，对问题的回避，甚至是不统一的思想，这带来的问题已经远超管理风格的摩擦了。”这位员工说到自己离职的原因则更加直接——原本让人热爱的企业文化在摩拜被搞坏掉了！在一个个离职访谈中，这个连点成线的“认知”，已经积重难返。